T�tulo : |
Desarrollo de nuevos productos y empresas : creatividad , innovación y marketing . Cómo generar , desarrollar e introducir con éxito nuevos productos , servicios o empresas |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Alejandro Schnarch Kirberg , Autor |
Menci?n de edici?n: |
5 a.ed |
Editorial: |
Bogotá : McGraw Hill Interamericana |
Fecha de publicación: |
2009 |
N�mero de páginas: |
409 p. |
Dimensiones: |
23 cm. |
ISBN/ISSN/DL: |
978-958-41-0394-9 |
Palabras clave: |
Diseño de productos |
Nota de contenido: |
Marco de referencia - Por qué los nuevos productos o empresas - El management de los nuevos prodcutos - Acerca de la creatividad - Obstáculos a la creatividad : identificación y superación - Cómo buscar y encontrar ideas para oportunidades de negocio o nuevos productos - Selección , evaluación y validación de conceptos - El proceso de desarrollo - Conocimiento del mercado : clave del éxito - Marketing estratégico para nuevos productos - Introducción y lanzamiento - Casos de estudios y ejercicios .Parte A .Sobre el método de casos - Parte B. Casos de estudios , ejercicios y talleres . |
Desarrollo de nuevos productos y empresas : creatividad , innovación y marketing . Cómo generar , desarrollar e introducir con éxito nuevos productos , servicios o empresas [texto impreso] / Alejandro Schnarch Kirberg , Autor . - 5 a.ed . - Bogotá : McGraw Hill Interamericana, 2009 . - 409 p. ; 23 cm. ISBN : 978-958-41-0394-9
Palabras clave: |
Diseño de productos |
Nota de contenido: |
Marco de referencia - Por qué los nuevos productos o empresas - El management de los nuevos prodcutos - Acerca de la creatividad - Obstáculos a la creatividad : identificación y superación - Cómo buscar y encontrar ideas para oportunidades de negocio o nuevos productos - Selección , evaluación y validación de conceptos - El proceso de desarrollo - Conocimiento del mercado : clave del éxito - Marketing estratégico para nuevos productos - Introducción y lanzamiento - Casos de estudios y ejercicios .Parte A .Sobre el método de casos - Parte B. Casos de estudios , ejercicios y talleres . |
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