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Autor Fernando Nogales
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaLa familia empresaria / Fernando Nogales
texto impresoAutores: Fernando Nogales, Autor TÃtulo : La familia empresaria : aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades Pie de imprenta: Madrid : DÃaz de Santos, 2008 Descripción: 171 p.; 21 cm ISBN: 978-84-7978-844-5 Contenido: Factores de atención preferencial en toda empresa familiar - La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas - La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria - El negocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar , a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar - Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias - Descrpción del modelo teórico de diagnóstico familiaempresa - Cuestionario de análisi s para el diagnóstico familia-empresa - Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares. Palabras Clave: Administración Fernando Nogales, Autor
La familia empresaria : aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades . - Madrid : DÃaz de Santos, 2008171 p. ; 21 cm
ISBN : 978-84-7978-844-5
Contenido: Factores de atención preferencial en toda empresa familiar - La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas - La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria - El negocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar , a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar - Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias - Descrpción del modelo teórico de diagnóstico familiaempresa - Cuestionario de análisi s para el diagnóstico familia-empresa - Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares. Palabras Clave: Administración Reserva
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