| T�tulo : |
Balanced scorecard gerencia estratégica y del valor |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Mario Apaza Meza, Autor |
| Menci?n de edici?n: |
2a ed. |
| Editorial: |
Lima : Instituto PacÃfico |
| Fecha de publicación: |
2007 |
| N�mero de páginas: |
605, [19] p. |
| Il.: |
il. |
| Dimensiones: |
25 cm. |
| Material de acompa?amiento: |
1 CD-ROM |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-9972-234-14-9 |
| Palabras clave: |
Planificacion estrategica - Administración de empresas Cuadro mando integral (administracion) |
| Nota de contenido: |
Planeación estratégica - El análisis FODA - Gerencia estratégica y del valor - El cambio y la cultura organizacional en el diseño de un sistema de información de gestión y su reflejo en un cuadro de mando integral - Balanced Scorecard - cuadro de mando integral - Indicadores de medida del rendimiento - Indicadores del cuadro de mando integral - Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia - Control estratégico del cuadro de mando integral - Construcción del cuadro de mando integral - Aplicación del cuadro de mando integral a una empresa industrial - Balanced scorecard en la práctica - Contabilidad de gestión estratégica: integración BSC, EVA, ABC/M y el capital intelectual. |
Balanced scorecard gerencia estratégica y del valor [texto impreso] / Mario Apaza Meza, Autor . - 2a ed. . - Lima : Instituto PacÃfico, 2007 . - 605, [19] p. : il. ; 25 cm. + 1 CD-ROM. ISBN : 978-9972-234-14-9
| Palabras clave: |
Planificacion estrategica - Administración de empresas Cuadro mando integral (administracion) |
| Nota de contenido: |
Planeación estratégica - El análisis FODA - Gerencia estratégica y del valor - El cambio y la cultura organizacional en el diseño de un sistema de información de gestión y su reflejo en un cuadro de mando integral - Balanced Scorecard - cuadro de mando integral - Indicadores de medida del rendimiento - Indicadores del cuadro de mando integral - Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia - Control estratégico del cuadro de mando integral - Construcción del cuadro de mando integral - Aplicación del cuadro de mando integral a una empresa industrial - Balanced scorecard en la práctica - Contabilidad de gestión estratégica: integración BSC, EVA, ABC/M y el capital intelectual. |
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