| T�tulo : |
La familia empresaria : aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Fernando Nogales, Autor |
| Editorial: |
Madrid : DÃaz de Santos |
| Fecha de publicación: |
2008 |
| N�mero de páginas: |
171 p. |
| Dimensiones: |
21 cm |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-84-7978-844-5 |
| Palabras clave: |
Administración |
| Nota de contenido: |
Factores de atención preferencial en toda empresa familiar - La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas - La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria - El negocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar , a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar - Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias - Descrpción del modelo teórico de diagnóstico familiaempresa - Cuestionario de análisi s para el diagnóstico familia-empresa - Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares. |
La familia empresaria : aprenda a diagnosticar sus déficits y potencialidades [texto impreso] / Fernando Nogales, Autor . - Madrid : DÃaz de Santos, 2008 . - 171 p. ; 21 cm. ISBN : 978-84-7978-844-5
| Palabras clave: |
Administración |
| Nota de contenido: |
Factores de atención preferencial en toda empresa familiar - La familia como ámbito psicosociológico de interacciones complejas - La empresa como escenario base de la profesionalización de la familia empresaria - El negocio familiar como punto de encuentro entre emprendedores, propietarios y profesionales familiares- El patrimonio familiar como resultado de la capacidad de la familia empresaria para generar , a través de la empresa familiar, riqueza para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional para sus miembros - La sucesión como variable esencial de gestión para la continuidad intergeneracional de la empresa familiar - Análisis de las capacidades esenciales de las familias empresarias - Descrpción del modelo teórico de diagnóstico familiaempresa - Cuestionario de análisi s para el diagnóstico familia-empresa - Guión para reflexión cualitativa de temas claves en encuentros familiares. |
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